Lean razvoj proizvoda može se koristiti za smanjenje troškova razvoja kroz sljedeće pristupe:
1. Uklonite otpad: Lean se fokusira na prepoznavanje i uklanjanje otpada u procesu razvoja. Prepoznavanjem i uklanjanjem aktivnosti koje nemaju dodanu vrijednost, kao što su nepotrebne značajke ili neučinkoviti procesi, troškovi razvoja mogu se smanjiti.
2. Pojednostavite procese: Lean pomaže u pojednostavljenju procesa razvoja proizvoda poboljšanjem komunikacije i suradnje među timovima. Smanjenjem predaja, prerade i kašnjenja štedi se vrijeme i trud, što dovodi do smanjenja troškova.
3. Kontinuirano poboljšanje: Implementacija kulture stalnog poboljšanja omogućuje timovima da identificiraju i riješe neučinkovitosti u stvarnom vremenu. Konstantnim pronalaženjem načina za poboljšanje procesa razvoja i uklanjanje otpada, troškovi se mogu svesti na minimum.
4. Brze povratne informacije i ponavljanje: Lean naglašava važnost dobivanja čestih povratnih informacija od kupaca i dionika. Brzim ponavljanjem i izradom prototipova na temelju povratnih informacija mogu se izbjeći skupe pogreške, a razvojni napori mogu se usmjeriti na značajke koje donose najveću vrijednost.
5. Međufunkcionalna suradnja: Lean potiče međufunkcionalnu suradnju, omogućujući timovima da rade zajedno od ranih faza razvoja. To pomaže u smanjenju pogrešne komunikacije, kašnjenja i prerade uzrokovane skrivenim naporima, što u konačnici smanjuje ukupne troškove razvoja.
6. Mapiranje toka vrijednosti: Mapiranje toka vrijednosti je lean tehnika koja identificira sve korake i resurse uključene u proces razvoja. Stvaranjem vizualnog prikaza toka vrijednosti mogu se identificirati neučinkovitosti i uska grla te se mogu poduzeti odgovarajuće radnje za smanjenje troškova.
7. Integracija dobavljača: Uključivanje dobavljača u ranoj fazi razvoja i njihova integracija u tim može pomoći u smanjenju troškova. Dobavljači mogu pružiti ulazne podatke za optimizaciju dizajna, predložiti troškovno učinkovite alternative i osigurati glatki lanac opskrbe, a sve to doprinosi smanjenju troškova.
Uključivanje ovih principa i praksi vitke proizvodnje može pomoći organizacijama da minimiziraju otpad, poboljšaju učinkovitost i u konačnici smanje troškove razvoja uz isporuku visokokvalitetnih proizvoda.
Datum objave: