Ključna načela Lean kulture su sljedeća:
1. Usredotočenost na vrijednost kupaca: Lean kultura naglašava važnost razumijevanja potreba kupaca i pružanja vrijednosti za njih. To uključuje eliminaciju otpada i kontinuirano poboljšavanje procesa za pružanje proizvoda ili usluga koje ispunjavaju ili premašuju očekivanja kupaca.
2. Kontinuirano poboljšanje: Također poznato kao Kaizen, kontinuirano poboljšanje temeljno je načelo Lean kulture. Potiče svakog zaposlenika da identificira i eliminira rasipanje, neučinkovitosti i probleme u svojim radnim procesima, što dovodi do postupnog i kontinuiranog poboljšanja tijekom vremena.
3. Poštivanje ljudi: Lean kultura cijeni svakog pojedinca unutar organizacije i promiče radno okruženje puno poštovanja i suradnje. Naglašava važnost vrednovanja ideja, mišljenja i vještina zaposlenika te njihovo osnaživanje da doprinesu rješavanju problema i procesima donošenja odluka.
4. Osnaživanje i angažman: Lean kultura potiče uključenost i osnaživanje zaposlenika. Zaposlenicima daje ovlasti, odgovornost i alate za poboljšanje njihovog rada te potiče aktivno sudjelovanje i angažman u Lean inicijativama.
5. Sustav povlačenja, a ne guranja: Lean kultura promiče sustav temeljen na povlačenju, gdje se rad pokreće na temelju stvarne potražnje, a ne guranja s jedne operacije na drugu. To pomaže smanjiti višak zaliha, optimizirati tijek proizvodnje i smanjiti vrijeme isporuke.
6. Vizualno upravljanje: Vizualno upravljanje je ključno načelo u Lean kulturi koje uključuje korištenje vizualnih alata kao što su kanban ploče, vizualne ploče sa zadacima i indikatori kako bi informacije bile lako dostupne i razumljive. Poboljšava komunikaciju, transparentnost i pomaže u brzom prepoznavanju i rješavanju problema.
7. Standardizacija: Lean kultura naglašava važnost standardiziranja procesa i zadataka kako bi se osigurali dosljedni i pouzdani rezultati. Standardizacija pomaže u uklanjanju varijacija, poboljšava kvalitetu, smanjuje pogreške i povećava učinkovitost.
8. Gemba (Idi do izvora): Lean kultura naglašava potrebu da menadžeri i vođe odu na stvarno radno mjesto ili Gemba kako bi razumjeli radne procese, identificirali probleme i prikupili uvide izravno od zaposlenika. To pomaže u njegovanju kulture promatranja, suradnje i kontinuiranog učenja.
9. Proizvodnja Just-in-Time (JIT): Just-in-Time je princip koji ima za cilj proizvesti i isporučiti proizvode ili usluge točno kada i gdje su potrebni, bez ikakvih suvišnih zaliha ili čekanja. JIT pomaže u smanjenju otpada, poboljšanju protoka i smanjenju vremena isporuke.
10. Potpuna uključenost zaposlenika: Lean kultura potiče uključenost svakog zaposlenika u Lean putovanje. Potiče osjećaj vlasništva, odgovornosti i odgovornosti za poboljšanje procesa te promiče kulturu stalnog učenja, timskog rada i inovacije.
Datum objave: