清晰的架构可以通过以下方式改进项目管理：
1. 清楚地了解项目目标：定义良好的架构清楚地概述了项目目标。这有助于项目经理为项目的不同阶段设置切合实际的时间表、预算和资源分配。
2. 更好的沟通：该架构提供了项目的可视化表示，有助于以简单易懂的格式交流复杂的项目想法。这有助于减少沟通差距，最大限度地减少错误并避免代价高昂的延误。
3. 简化决策：当所有利益相关者都清楚地了解项目目标时，就更容易做出明智的决策。这有助于项目经理避免返工、延误和不必要的开支。
4. 有效的资源利用：架构的清晰度有助于项目经理识别潜在的瓶颈和资源限制。这有助于优化资源分配和利用，确保项目在预算内按时交付。
5. 改进风险管理：清晰的架构有助于在项目生命周期的早期识别潜在的风险和挑战。这有助于降低风险、避免延误并确保成功交付项目。
总体而言，架构清晰度对于有效的项目管理至关重要，可确保项目在预算范围内按时交付并让所有利益相关者满意。
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