1. 提供培训课程：为供应商举办培训课程，解释架构清晰度的重要性以及它如何帮助他们改善业务。为他们提供资源，例如文档、案例研究和模板，以确保他们理解这些概念。
2. 提供清晰的文档：确保所有技术文档清晰、简洁且易于理解。使用视觉效果、图表和其他工具来帮助供应商理解架构。
3. 鼓励沟通：鼓励供应商与架构师和其他利益相关者进行沟通，以澄清有关架构的任何疑虑或问题。确保沟通渠道已建立且易于访问。
4. 提供反馈：向供应商提供反馈，以提高他们对架构的理解。定期评估和评估可以帮助双方找出弱点并制定克服这些弱点的计划。
5. 建立最佳实践：建立供供应商遵循的最佳实践和指南。这些实践应该符合组织的总体架构原则。
6. 培养清晰的文化：将清晰作为组织文化的核心价值，并确保参与实施过程的每个人都理解其重要性。这将鼓励供应商采用清晰透明的文化。
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