项目经理在实现架构清晰度方面的作用至关重要。他们负责确保项目团队了解项目的需求和目标，以及它们与整体架构的关系。项目经理必须与架构团队密切合作，以确保项目与组织的总体战略和目标保持一致。
为实现架构清晰度，项目经理必须确保所有利益相关者清楚地了解项目范围、目标和可交付成果。他们还必须确保项目团队了解架构的约束、风险和限制，以及为实现预期结果可能需要做出的任何权衡。
项目经理还必须与所有利益相关者保持开放的沟通渠道，以确保及时有效地传达对架构的任何更改或更新。这包括让项目团队了解架构的任何变更，并确保所有利益相关者了解这些变更对项目的影响。
通过与架构团队密切合作并保持有效沟通，项目经理在实现架构清晰度和确保项目成功方面发挥着至关重要的作用。
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