1. 定义数字化转型目标：首先，组织需要定义他们的数字化转型目标。目标应该与总体业务目标保持一致，并且应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。
2. 确定关键架构原则：根据数字化转型目标，组织应确定将指导架构清晰度实践的关键架构原则。这些原则应与数字化转型目标保持一致，并应为架构清晰度实践提供明确的方向。
3. 了解当前的架构格局：组织应该清楚地了解他们当前的架构格局。这包括了解正在使用的现有系统、流程、数据和应用程序。这将为架构清晰度实践提供基线，并有助于确定差距和改进机会。
4. 制定路线图：基于数字化转型目标和关键架构原则，组织应为其架构清晰度实践制定路线图。该路线图应概述以结构化和渐进的方式实现数字化转型目标所需采取的步骤。
5. 定义指标：组织应该定义指标来衡量架构清晰度实践的有效性。这些指标应与数字化转型目标保持一致，并应衡量实现这些目标的进展情况。
6. 调整团队：最后，组织应使架构清晰度实践与致力于实现数字化转型目标的团队保持一致。团队应清楚了解架构原则和路线图，并应密切协作以实现数字化转型目标。
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