作为一个AI语言模型，我没有个人意见，但我可以根据研究为您提供信息。
项目经理在实现架构清晰度方面的主要职责包括：
1. 定义项目范围：项目经理需要定义项目范围，包括将使用的架构和技术。
2. 创建架构图：项目经理需要创建清晰详细的架构图，以直观地表示正在开发的系统或应用程序。
3. 与利益相关者沟通：项目经理需要与利益相关者（如业务用户、技术团队和管理层）进行沟通，以确保每个人都了解架构及其好处。
4. 管理变更：项目经理需要管理对架构的变更并确保它们被正确记录并传达给所有利益相关者。
5. 与技术团队协调：项目经理需要与技术团队密切合作，以确保架构得到正确实施并满足项目要求。
6. 监控进度：项目经理需要监控进度并确保进度与架构保持一致。
7. 解决问题：项目经理需要解决架构中出现的任何问题，并与技术团队合作解决这些问题。
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