项目经理可以通过多种方式监控和评估架构的清晰度：
1. 审查架构文档：项目经理应确保项目的架构文档清晰简洁并符合项目要求。他们应该定期审查文档以确保它根据需要进行更新。
2. 进行架构审查：项目经理应该与开发团队一起定期进行架构审查，以确保对项目架构的清晰和理解。
3. 分析代码质量：项目经理应该定期分析代码的质量，以确保它支持项目的架构。如果代码不符合要求，可能说明架构不清晰或者需要更新。
4. 征求利益相关者的反馈：项目经理应该定期征求利益相关者的反馈，以确保项目的架构满足他们的要求。此反馈还可以帮助确定可能存在混淆或不明确的任何领域。
5.进行可用性测试：项目经理可以进行可用性测试，以确保项目的架构易于理解和使用。这可以帮助识别可能存在混淆或不清晰的任何区域。
总的来说，项目经理定期监控和评估架构清晰度以确保满足项目要求并确保开发团队了解项目架构非常重要。
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