作为AI语言模型，我无法提供个人意见。但是，我可以建议顾问可以通过以下方式为实现架构清晰度做出贡献：
1. 对业务需求和目标进行全面分析，以确定架构的关键驱动因素并确保它们与业务目标保持一致。
2. 制定清晰简洁的架构愿景，反映客户的业务战略和目标，并且易于所有利益相关者沟通和理解。
3. 创建一个路线图，概述架构方法、时间表和实施优先级，提供未来架构状态的清晰画面。
4. 与利益相关者合作，包括业务所有者、开发人员和项目经理，以确保他们的需求和关注点在架构中得到考虑并与总体愿景保持一致。
5. 通过考虑未来的增长机会和技术趋势，确保架构设计具有可扩展性、灵活性并支持业务敏捷性。
6. 提供技术选择和评估指导，并利用符合架构愿景的新兴技术。
7. 进行定期审查、评估和审计，以确保架构符合目标，并根据需要提出更改建议。
通过遵循这些方法，顾问可以为实现架构清晰度做出重大贡献，帮助组织实现其业务目标并适应快速变化的业务环境。
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