Az architektúra jövőkép és a HR-célok összehangolása megköveteli a szervezet célkitűzéseinek stratégiai értékelését, valamint azt, hogy ezek hogyan kapcsolódnak a vállalkozás jövőjéhez. Íme néhány lépés annak biztosítására, hogy architektúrája összhangban legyen a HR-célokkal:
1. Határozza meg a HR-célokat: Mindenekelőtt a HR-célokat kell azonosítani és rangsorolni, hogy megértsük a legfontosabb kihívásokat és lehetőségeket a szervezeti siker elérésére. Ez magában foglalja a munkaerő méretének, a szükséges készségek és a vállalatnak az építészeti elképzelések megvalósításához szükséges tehetségek típusának elemzését.
2. A HR-stratégia hozzárendelése az építészeti jövőképhez: Az azonosított HR-célok mellett fontos, hogy a HR-stratégiát leképezzük az architektúra jövőképével annak meghatározásához, hogy a HR hogyan tudja támogatni az architektúra jövőkép kialakítását és megvalósítását. Ez magában foglalja a HR folyamatok, gyakorlatok és struktúrák azonosítását, amelyek az elképzelés megvalósításához szükségesek.
3. Azonosítsa a szükséges készségeket és kompetenciákat: Az üzleti architektúra jövőkép és a humánerőforrás-célok azonosításával fontossá válik az elképzelés megvalósításához szükséges kritikus készségek és kompetenciák azonosítása. Ez segít a tanulási és fejlesztési programok felállításában, valamint a szervezeten belüli tehetséghiányok azonosításában.
4. Készítsen tehetséggondozási stratégiát: a HR-nek és az építészeti csapatnak együtt kell kialakítania egy olyan tehetséggondozó stratégiát, amely összhangba hozza a munkaerő képességeit, tapasztalatait és készségeit a szervezet céljaival. Ennek a stratégiának tartalmaznia kell a tehetségek megszerzését, megtartását, a mobilitás fejlesztését, a képzést, a karrierfejlesztést és az utódlás tervezését.
5. Felülvizsgálat és folyamatos értékelés: Ha az architektúra jövőképe és a HR-célok összhangba kerültek, fontos a stratégiák és tervek folyamatos felülvizsgálata és értékelése annak biztosítására, hogy az összehangolás időben fennmaradjon. A visszacsatolás felhasználható a szükséges változtatások elvégzésére és a stratégia további optimalizálására.
Összességében az építészeti jövőkép és a HR-célok összehangolása egy stratégiai megközelítés kidolgozása a HR és a tágabb szervezeti célok összekapcsolására.
Megjelenés dátuma: