1. Kommunikáció hiánya: A kommunikáció hiánya jelentős akadályokat okozhat a gyártás összehangolásában. A kommunikáció hiánya megnehezíti a gyártók által kitűzött célok megértését.
2. Összetettség: A gyártási célok túlságosan összetettek lehetnek, így az alkalmazottak nehezen értik meg őket. A bonyolult útmutatások bizonytalansághoz és zűrzavarhoz vezethetnek. Ezért ezeket a célokat egyszerűsíteni kell.
3. Költségvetési megszorítások: A költségvetési megszorítások igazi kihívást jelentenek a gyártási célokkal való összhang elérésében. A kihívást jelentő gyártási célok megvalósítása jelentős befektetést igényelhet, elegendő költségvetés hiányában pedig a célok teljesíthetetlenek maradhatnak.
4. Ellenállás a változással szemben: A változással szembeni ellenállás az egyik legjelentősebb akadály a gyártási célok összehangolása előtt. Sok alkalmazott ellenállhat olyan változásnak, amelyet nem ért, vagy ha az opció túl bonyolultnak tűnik
5. Erőforrások hiánya: Az erőforrások hiánya kihívást jelenthet a gyártási célok elérésében. Ha egy szervezetnek nincs elegendő alkalmazottja, vagy nem rendelkezik megfelelő felszereléssel a gyártási célok eléréséhez, nehéz lesz az összehangolás.
6. A vállalati kultúrával való eltérés: A kitűzött gyártási céloknak meg kell felelniük a vállalati kultúrának a megfelelő összehangolás elérése érdekében. Ha a kultúra és a célok eltérő úton haladnak, nehéz lesz az összhangot elérni.
7. Eltérő elvárások: Ha a kitűzött célok nem egyértelműek és nem elérhetőek, az eltérő elvárásokhoz vezethet a munkavállalók részéről. Az irreális elvárások megnehezítik a gyártási célok összehangolását.
Megjelenés dátuma: