1. Költségmegtakarítás: Ha a beszerzési célokat összehangolják a szervezeti célokkal, az költségmegtakarításhoz vezet. A beszerzési osztály jobb üzleteket köthet a beszállítókkal, csökkentve a költségeket és javítva az eredményt.
2. Javított beszállítói kapcsolatok: Ha a beszerzési célokat összehangolják a szervezeti célokkal, az a beszállítói kapcsolatok javulásához vezethet. A beszállítók nagyobb valószínűséggel dolgoznak szorosan együtt a beszerzési részleggel, hogy olyan megoldásokat találjanak, amelyek mindkét fél számára előnyösek.
3. Áramvonalas beszerzési folyamatok: Ha a beszerzési célokat összehangolják a szervezeti célokkal, az racionalizált beszerzési folyamatokhoz vezet. A beszerzési csapatok a legfontosabb feladatokra koncentrálhatnak, csökkentve a pazarlást és javítva a hatékonyságot.
4. Kockázatkezelés: Ha a beszerzési célok összhangban vannak a szervezeti célokkal, a beszerzési osztály jobban felkészült a kockázatok kezelésére. A potenciális kockázatok korai felismerésével a beszerzési csapat lépéseket tehet azok mérséklésére vagy teljes elkerülésére.
5. Megnövelt átláthatóság: Ha a beszerzési célokat összehangolják a szervezeti célokkal, az megnövekedett átláthatósághoz vezet. Valamennyi érdekelt fél tisztában van a beszerzési folyamattal, és hozzájárulhat ahhoz, hogy növelje a vásárlást és csökkentse az ellenállást.
Megjelenés dátuma: