1. Kurangnya komunikasi: Komunikasi adalah kunci untuk menjaga keselarasan dengan tujuan bisnis. Kurangnya komunikasi antar tim atau departemen dapat menyebabkan kesalahpahaman dan salah tafsir yang dapat mempengaruhi keselarasan.
2. Prioritas yang berbeda: Tim yang berbeda mungkin memiliki prioritas yang berbeda, yang dapat memengaruhi kemampuan mereka untuk menyelaraskan dengan sasaran bisnis. Hal ini dapat menimbulkan konflik dan perbedaan pendapat yang dapat menghambat kemajuan.
3. Sumber daya yang terbatas: Sumber daya yang terbatas seperti waktu, uang, atau tenaga dapat membatasi kemampuan tim untuk bekerja menuju keselarasan dengan tujuan bisnis.
4. Resistensi terhadap perubahan: Beberapa tim mungkin resisten terhadap perubahan, terutama jika mereka telah lama bekerja dengan cara tertentu. Resistensi terhadap perubahan ini dapat membuat sulit untuk mencapai keselarasan dengan tujuan bisnis.
5. Kurangnya kejelasan: Jika tujuan bisnis tidak didefinisikan dengan jelas, akan sulit untuk mencapai keselarasan dengan tujuan tersebut. Anggota tim mungkin tidak memahami apa yang sedang mereka kerjakan, yang dapat menyebabkan kebingungan dan frustrasi.
6. Tujuan yang tidak realistis: Jika tujuan bisnis tidak realistis atau tidak dapat dicapai, hal ini dapat menghambat upaya penyelarasan. Penting untuk menetapkan tujuan yang menantang, tetapi dapat dicapai.
7. Manajemen yang tidak konsisten: Praktik manajemen yang tidak konsisten dapat menyebabkan kurangnya keselarasan dengan tujuan bisnis. Jika manajer tidak berada di halaman yang sama, akan sulit bagi tim untuk bekerja agar selaras dengan tujuan bisnis.
Tanggal penerbitan: