1. Kurangnya komunikasi: Kurangnya komunikasi dapat menyebabkan hambatan yang signifikan dalam keselarasan manufaktur. Kurangnya komunikasi membuat sulit untuk memahami jenis tujuan yang telah ditetapkan produsen.
2. Kompleksitas: Sasaran manufaktur bisa terlalu rumit, sehingga sulit bagi karyawan untuk memahaminya. Arah yang rumit dapat menyebabkan ketidakpastian dan kebingungan. Oleh karena itu, ada kebutuhan untuk menyederhanakan tujuan-tujuan ini.
3. Kendala anggaran: Kendala anggaran merupakan tantangan nyata untuk mencapai keselarasan dengan tujuan produksi. Sasaran manufaktur yang menantang mungkin memerlukan investasi yang signifikan untuk mewujudkannya, dan tanpa anggaran yang cukup, sasaran mungkin tetap tidak terpenuhi.
4. Resistensi terhadap perubahan: Resistensi terhadap perubahan adalah salah satu hambatan paling signifikan untuk mencapai keselarasan tujuan produksi. Banyak karyawan mungkin menolak perubahan yang tidak mereka pahami atau jika pilihannya tampak terlalu rumit
5. Kurangnya sumber daya: Kurangnya sumber daya dapat mempersulit pencapaian tujuan produksi. Jika sebuah organisasi kekurangan karyawan yang cukup atau memiliki peralatan yang tidak memadai untuk mencapai tujuan manufaktur, mencapai keselarasan akan sulit.
6. Misalignment dengan budaya perusahaan: Tujuan manufaktur yang ditetapkan, harus sesuai dengan budaya perusahaan untuk mencapai keselarasan yang tepat. Jika budaya dan tujuan berada di jalur yang berbeda, mencapai keselarasan akan sulit.
7. Ekspektasi yang berbeda: Jika tujuan yang ditetapkan tidak eksplisit dan tidak dapat dicapai, ini dapat menyebabkan ekspektasi yang berbeda dari karyawan. Ekspektasi yang tidak realistis akan mempersulit pencapaian keselarasan tujuan produksi.
Tanggal penerbitan: