敏捷方法可用于通过多种方式支持架构创新：
1. 拥抱快速原型制作：敏捷方法鼓励频繁的原型和实验，这可以帮助架构师快速测试和完善新想法。这使架构师能够在投入大量资源之前验证新创新的可行性和有效性。
2. 促进协作：敏捷方法优先考虑跨职能协作和沟通。架构师可以从与开发人员、业务分析师和其他利益相关者的密切合作中获益，以确定潜在的创新领域并改进设计理念。
3. 持续收集反馈：敏捷方法强调尽早并经常收集客户反馈的重要性。架构创新还可以受益于持续的反馈循环，这可能涉及征求最终用户或其他利益相关者对新设计概念的反馈。
4. 优先考虑灵活性和适应性：架构创新通常需要架构师重新思考既定的设计模式和实践。敏捷方法强调灵活性和适应性，这可以帮助架构师在寻求新的设计解决方案时快速调整和迭代。
5. 利用数据和分析：敏捷方法论优先考虑数据驱动的决策制定，架构创新可以从类似的方法中受益。架构师可以使用数据和分析来更好地了解用户行为并识别创新机会。
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