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情景规划是一种战略决策工具，可帮助组织探索潜在的未来情况并评估其可能的结果。以下是场景规划支持架构创新的一些方式：
1. 识别潜在的颠覆者：场景规划帮助组织识别潜在的颠覆者或创新机会。通过分析不同的场景，架构师可以为未来的变化做好准备并调整他们的策略来迎接新的挑战。
2. 评估风险和机会：通过场景规划，架构师可以评估与不同场景相关的风险和机会。这使他们能够就将资源和精力集中在哪里做出更明智的决定。
3. 考虑多个视角：场景规划涉及考虑多个视角或观点。这有助于架构师了解不同利益相关者的需求和期望，并设计满足他们需求的解决方案。
4. 促进创新：通过场景规划，架构师可以探索新的想法和创新的解决方案。通过跳出框框思考并考虑多种场景，他们可以创造出更具创意和创新性的设计。
5. 适应变化：场景规划帮助架构师适应不断变化的市场条件和消费者偏好。通过分析不同的场景，他们可以识别趋势并相应地调整策略以在竞争中保持领先地位。
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