Íme néhány módja annak, hogy a munkahely kialakítása el tudja fogadni a távoli munkaerőt, miközben fenntartja az összetartó légkört:
1. Rugalmas üléselrendezések: Tervezze meg az irodaterületet úgy, hogy különböző ülőhelyeket tartalmazzon, a hagyományos munkaállomásoktól a közösségi asztalokig, társalgókig és privát tárgyalókig. Így az otthonról dolgozó alkalmazottak szükség szerint bejöhetnek az irodába, és az igényeiknek megfelelő teret kapnak a munkához, miközben továbbra is a nagyobb csapat részei lehetnek.
2. Technológia beépítése: Hozzon létre olyan környezetet, amely támogatja a távoli kommunikációt és együttműködést. Telepítsen videokonferencia és üzenetküldő eszközöket, hogy kapcsolatban maradjon a távoli dolgozókkal, és virtuális csapatokat építsen. Ezt a technológiát web-alapú megoldások, például Skype, Zoom, slack vagy más hasonló szoftvereken keresztül lehet biztosítani.
3. Erős vállalati kultúra kialakítása: A kultúra erős érzékének kialakítása érdekében dolgozzon ki meghatározott értékeket, küldetést és jövőkép-nyilatkozatokat. Ez segít megőrizni a szervezetet akkor is, ha szétszórt állapotban van. A vállalati kultúra növeli a csapat egységét, lojalitását és az összetartozás érzését, ahol az alkalmazottak egységesek lehetnek a céljukban, még akkor is, ha nem mindig vannak egy fedél alatt.
4. Használjon tervezési elemeket az együttműködés elősegítésére: Használjon szekciószobákat, nyitott tereket és együttműködési területeket, hogy olyan munkahelyet hozzon létre, amely elősegíti az együttműködést és a csapatmunkát. Ezek a terek lehetőséget biztosítanak a távoli helyekről érkező alkalmazottak számára, hogy kapcsolódjanak kollégáikhoz és a vállalati kultúrához.
5. Következetes kommunikáció: Rendszeres frissítések és e-mailek útján gondoskodjon arról, hogy a távoli dolgozók értesüljenek a vállalati hírekről, kezdeményezésekről és bármilyen döntéshozatalról. Hozzon létre egy kommunikációs tervet, amely integrálja az összes csapattagot, különösen a távoli dolgozókat.
A technológia kihasználásával, a pozitív vállalati kultúra előmozdításával, valamint a kommunikáció és az együttműködés hangsúlyozásával a szervezet megtarthatja az összetartást még akkor is, ha alkalmazkodik a távoli munkaerőhöz.
Megjelenés dátuma: