1. Фокус на различитости у запошљавању: Организације треба да имају за циљ да идентификују кандидате из различитих културних средина, полова, искустава и вештина. Ово се може урадити креирањем спискова послова који укључују различите групе кандидата и бацањем широке мреже приликом објављивања огласа за посао.
2. Развити цијев талената: Организације могу изградити разнолик тим архитеката тако што ће развити низ талената: систематски процес за идентификацију, неговање и регрутовање различитих кандидата. Ово се може постићи партнерством са универзитетима, умрежавањем и професионалним организацијама.
3. Обезбедите могућности за учење и развој: Сви архитекти, без обзира на скуп вештина или ниво искуства, могу имати користи од сталних прилика за учење и развој. Организације треба да улажу у обуку на радном месту, програме професионалног развоја и менторске програме како би развиле вештине и културне компетенције својих архитеката.
4. Негујте инклузивну културу радног места: Када се архитекте ангажују, неопходно је створити културу компаније која је инклузивна и која слави различитост. То значи стварање могућности за све чланове тима да учествују у доношењу одлука, неговање отвореног дијалога о темама различитости и инклузије и пружање флексибилности радног места.
5. Подстакните сарадњу: Сарадња је кључна за изградњу тима архитеката високих перформанси. Подстицање сарадње између тимова и скупова вештина помаже архитектама да развију међукултуралне компетенције и ефикасно комуницирају у различитим срединама.
6. Прославите успех широм различитости: Препознавање и слављење успеха појединаца у тиму који долазе из различитих средина и промовисање њиховог доприноса расту организације помаже да се ојача вредност признавања и прихватања различитости.
Датум објављивања: