Постоји неколико начина на које менаџер пројекта може да надгледа и процени јасноћу архитектуре:
1. Прегледајте документацију архитектуре: Менаџер пројекта треба да обезбеди да је документација архитектуре пројекта јасна и концизна и да испуњава захтеве пројекта. Они треба да редовно прегледају документацију како би осигурали да се ажурира по потреби.
2. Спровођење прегледа архитектуре: Менаџер пројекта треба да спроводи редовне прегледе архитектуре са развојним тимом како би осигурао да постоји јасноћа и разумевање архитектуре пројекта.
3. Анализирајте квалитет кода: Менаџер пројекта треба редовно да анализира квалитет кода како би се уверио да подржава архитектуру пројекта. Ако код не испуњава захтеве, то може бити показатељ да архитектура није јасна или да треба да се ажурира.
4. Затражите повратне информације од заинтересованих страна: Менаџер пројекта треба редовно да тражи повратне информације од заинтересованих страна како би осигурао да архитектура пројекта испуњава њихове захтеве. Ове повратне информације такође могу помоћи да се идентификују области у којима може доћи до забуне или недостатка јасноће.
5. Спровести тестирање употребљивости: Менаџер пројекта може да спроведе тестирање употребљивости како би осигурао да је архитектура пројекта лака за разумевање и коришћење. Ово може помоћи да се идентификују све области у којима може доћи до забуне или недостатка јасноће.
Све у свему, важно је да пројектни менаџери редовно прате и процењују јасноћу архитектуре како би осигурали да су захтеви пројекта испуњени и да развојни тим разуме архитектуру пројекта.
Датум објављивања: