1. Дефинишите јасне улоге и одговорности: Развијте јасно разумевање улога и одговорности свих који су укључени у процес доношења одлука, укључујући архитекте, програмере, пословне кориснике и заинтересоване стране. Ово ће помоћи да се осигура да су сви на истој страни и да се одлуке доносе на транспарентан и одговоран начин.
2. Успоставите процесе и смернице: Успоставите јасне процесе и смернице за управљање архитектуром, укључујући начин на који се доносе одлуке, ко је укључен и како мерити успех. Ово ће помоћи да се осигура да су одлуке о архитектури усклађене са пословном стратегијом и циљевима и засноване на објективним критеријумима.
3. Одредите приоритет архитектонским одлукама: Идентификујте најкритичније архитектонске одлуке и успоставите оквир за одређивање приоритета који узима у обзир пословни утицај, ризик и друге факторе. Ово ће помоћи да се осигура да се одлуке доносе на благовремен и ефикасан начин и да се ресурси алоцирају на одговарајући начин.
4. Имплементирајте процес прегледа: Успоставите процес прегледа који укључује периодичне прегледе постојећих архитектура и одлука о архитектури. Ово ће помоћи да се обезбеди да архитектуре остану актуелне и ефикасне и да се одлуке поново прегледају и ажурирају по потреби.
5. Развијте комуникационе канале: Развијте комуникационе канале како бисте осигурали да су сви информисани о одлукама о архитектури и да су у могућности да дају повратне информације. Ово ће помоћи да се осигура да су одлуке схваћене и прихваћене од стране свих заинтересованих страна, као и да се све забринутости или питања решавају на благовремен и ефикасан начин.
Датум објављивања: