1. การสื่อสาร: การขาดการสื่อสารที่ชัดเจนมักส่งผลให้เกิดความเข้าใจผิดและการตีความเป้าหมายการจัดซื้อผิด
2. ข้อจำกัดด้านงบประมาณ: เป้าหมายการจัดซื้ออาจไม่สอดคล้องกับข้อจำกัดด้านงบประมาณขององค์กร ทำให้ยากต่อการจัดตำแหน่ง
3. การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง: ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบางรายอาจต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายการจัดซื้อเนื่องจากความกลัวในสิ่งที่ไม่รู้หรือเพราะผลประโยชน์ส่วนได้ส่วนเสีย
4. ทรัพยากรที่จำกัด: เป้าหมายการจัดซื้อจัดจ้างอาจต้องการทรัพยากรเพิ่มเติมที่ไม่พร้อมใช้งาน ทำให้ยากต่อการบรรลุเป้าหมาย
5. ลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน: แผนกต่างๆ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอาจมีเป้าหมายที่ขัดแย้งกัน ทำให้ยากต่อการจัดเป้าหมายการจัดซื้อกับเป้าหมายโดยรวมขององค์กร
6. ขาดการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย ส่งผลให้เกิดความยากลำบากในการดำเนินการให้สอดคล้องกัน
7. ความซับซ้อน: กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ซับซ้อนอาจจัดการได้ยาก และการกำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องกันจะกลายเป็นปัญหาที่ซับซ้อน
วันที่เผยแพร่: