1. ความชัดเจนและวัตถุประสงค์: วิสัยทัศน์ของสถาปัตยกรรมควรมีความชัดเจนและมีจุดมุ่งหมายโดยมีเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์เฉพาะในใจ
2. Alignment: วิสัยทัศน์ต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม
3. มุ่งสู่อนาคต: วิสัยทัศน์ควรคำนึงถึงความต้องการและความท้าทายในอนาคตขององค์กร
4. ความยืดหยุ่น: วิสัยทัศน์ควรยืดหยุ่นและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
5. ความสอดคล้องกัน: วิสัยทัศน์ควรมีความสอดคล้องกัน โดยทุกด้านของสถาปัตยกรรมจะทำงานร่วมกันได้อย่างลงตัว
6. ความเป็นไปได้: วิสัยทัศน์ควรเป็นไปได้และบรรลุผลตามทรัพยากรและข้อจำกัดขององค์กร
7. การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียควรมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในการพัฒนาและนำวิสัยทัศน์ของสถาปัตยกรรมไปปฏิบัติ
8. การสื่อสาร: ควรสื่อสารวิสัยทัศน์อย่างมีประสิทธิภาพแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด รวมถึงผู้ชมทั้งด้านเทคนิคและไม่ใช่ด้านเทคนิค
9. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: วิสัยทัศน์ควรได้รับการทบทวนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ายังคงมีความเกี่ยวข้องและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร
วันที่เผยแพร่: