ประโยชน์ของการปรับให้สอดคล้องกับเป้าหมายการจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

1. ปรับปรุงประสิทธิภาพ: เมื่อเป้าหมายการจัดการห่วงโซ่อุปทานสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม ผลผลิตและประสิทธิภาพจะเพิ่มขึ้น ส่งผลให้มีการจัดการต้นทุนที่ดีขึ้น ระยะเวลาดำเนินการเร็วขึ้น และความพึงพอใจของลูกค้าดีขึ้น

2. ความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้น: การปรับให้สอดคล้องกับเป้าหมายการจัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถนำไปสู่ความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นผ่านการจัดการสินค้าคงคลังที่ดีขึ้น การสูญเสียที่ลดลง เวลาการส่งมอบที่เร็วขึ้น และกลยุทธ์การกำหนดราคาที่ดีขึ้น

3. การลดความเสี่ยง: กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่สอดคล้องกันสามารถช่วยลดความเสี่ยง เช่น การหยุดชะงักของอุปทาน ปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทำให้มั่นใจได้ว่ามีกระบวนการในการจัดการความเสี่ยงและช่องทางการสื่อสารได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อจัดการกับปัญหาใดๆ ที่เกิดขึ้น

4. การทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น: การจัดตำแหน่งระหว่างเป้าหมายทางธุรกิจและเป้าหมายการจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นระหว่างแผนกต่างๆ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยการทลายไซโล ห่วงโซ่อุปทานสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้มากขึ้น

5. ความได้เปรียบทางการแข่งขัน: บริษัทที่มีกลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่สอดคล้องกันจะได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาด ด้วยการส่งมอบตรงเวลา จัดหาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง และลดต้นทุน พวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งได้

6. การพยากรณ์ที่ดีขึ้น: กลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่สอดคล้องกันสามารถช่วยให้บริษัทคาดการณ์ความต้องการได้แม่นยำยิ่งขึ้น สิ่งนี้ทำให้พวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง ลดระยะเวลาดำเนินการ และลดการสูญเสียให้เหลือน้อยที่สุด

7. ปรับปรุงการบริการลูกค้า: เมื่อการจัดการห่วงโซ่อุปทานสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ การบริการลูกค้าสามารถปรับปรุงได้ สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการให้เวลาจัดส่งที่เร็วขึ้น สินค้าที่มีคุณภาพดีขึ้น และการดำเนินการตามคำสั่งซื้อที่แม่นยำยิ่งขึ้น

วันที่เผยแพร่: 2023-06-15