ประโยชน์ของการปรับให้สอดคล้องกับเป้าหมายการจัดซื้อคืออะไร?

1. การประหยัดต้นทุน: เมื่อเป้าหมายการจัดซื้อสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร จะนำไปสู่การประหยัดต้นทุน ฝ่ายจัดซื้อสามารถเจรจาข้อตกลงกับซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น ลดต้นทุนและปรับปรุงผลกำไร

2. ปรับปรุงความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์: เมื่อเป้าหมายการจัดซื้อสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร มันสามารถนำไปสู่การปรับปรุงความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ซัพพลายเออร์มีแนวโน้มที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกจัดซื้อเพื่อค้นหาแนวทางแก้ไขที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย

3. กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่คล่องตัว: เมื่อเป้าหมายการจัดซื้อสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร จะนำไปสู่กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่มีความคล่องตัว ทีมจัดซื้อจัดจ้างสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่สำคัญที่สุด ลดของเสีย และปรับปรุงประสิทธิภาพ

4. การบริหารความเสี่ยง: เมื่อเป้าหมายการจัดซื้อสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ฝ่ายจัดซื้อจะมีความพร้อมในการจัดการความเสี่ยงได้ดีขึ้น ด้วยการระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นตั้งแต่เนิ่นๆ ทีมจัดซื้อสามารถดำเนินการเพื่อลดหรือหลีกเลี่ยงได้ทั้งหมด

5. ความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้น: เมื่อเป้าหมายการจัดซื้อสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร จะนำไปสู่การเพิ่มความโปร่งใส ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดตระหนักถึงกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างและสามารถให้ข้อมูลสนับสนุน เพิ่มการซื้อและลดการต่อต้าน