可以通过以下方式将反馈集成到架构清晰度实践中：
1. 征求利益相关者的反馈：架构师可以积极寻求利益相关者对其架构设计的反馈。这可以通过会议、调查或焦点小组来完成。反馈可以帮助架构师解决利益相关者可能有的任何顾虑或问题，并改进架构设计。
2. 同行评审：架构师可以参与同行评审以从该领域的其他架构师那里获得反馈。这有助于验证架构师完成的工作并识别任何潜在问题。
3. 文档反馈：架构文档可以分发给利益相关者以获得反馈。这确保了文档清晰简洁，并解决了利益相关者可能提出的所有问题。
4. 实施反馈：实施架构设计的开发人员的反馈也可以成为改进设计的宝贵工具。此反馈可以突出显示在实施过程中不明确或引起问题的领域。
5. 持续改进：架构师可以将反馈纳入他们正在进行的持续改进过程中。这可能涉及审查利益相关者的反馈并确定架构设计中需要改进的领域。
总的来说，反馈是架构清晰度实践中必不可少的工具。它帮助架构师确保他们的设计满足利益相关者的需求并得到有效实施。
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