1.缺乏沟通：架构师和利益相关者可能对架构有不同的解释，导致误解和混淆。
2. 复杂性：当架构过于复杂时，可能难以向可能不具备相同技术背景的利益相关者理解和解释。
3. 细节太多：在架构中提供太多细节会导致混乱、偏离目标并阻碍与利益相关者的沟通。
4. 缺乏视觉辅助：如果没有清晰的可视化图表或模型，利益相关者可能难以理解架构，从而导致误解和误解。
5. 不断变化的需求：架构需求或业务目标的变化可能会导致难以保持架构的清晰度和相关性。
6. 不可预见的障碍：预算限制、有限资源和不可预见的项目风险等外部因素可能会使架构清晰度的实现变得复杂。
7. 使利益相关者保持一致：使不同的利益相关者群体与不同的目标和优先级保持一致可能会阻碍架构的清晰度。
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