使架构清晰度与项目管理保持一致有几个好处，包括：
1. 改善沟通：使架构清晰度与项目管理保持一致可以改善项目团队与利益相关者之间的沟通。清晰的沟通渠道确保每个人都在同一页面上，并有效地跟踪进度。
2. 更好的决策制定：当架构清晰度与项目管理保持一致时，团队成员和利益相关者可以更好地理解项目需求。这种清晰度有助于做出更好的决策，降低风险并确保项目成功。
3. 提高效率：使架构清晰度与项目管理保持一致可以提高效率并减少延误和返工的可能性。项目团队可以创建详细的项目计划，消除潜在的障碍并确保项目按预期进行。
4. 提高质量：当架构清晰度与项目管理保持一致时，项目团队可以专注于交付高质量的产品。团队可以跟踪进度并进行必要的修改以确保产品满足项目要求。
5. 降低成本：使架构清晰度与项目管理保持一致可以降低代价高昂的延误和返工的可能性。项目团队可以避免错误、降低成本并确保项目在预算范围内按时交付。
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