1. 沟通：开放和清晰的沟通是促进建筑师和其他利益相关者之间协作的关键。应定期召开会议讨论架构、分享想法并提供项目进展的最新信息。
2. 培训和教育：组织应该投资于架构师和其他利益相关者的培训和教育，以便他们能够理解彼此的角色和观点。
3. 共同目标：应确定共同目标并传达给所有利益相关者。这将有助于确保每个人都朝着相同的目标和优先事项努力。
4. 协作工具：组织应提供必要的协作工具、软件和技术，以促进架构师和利益相关者之间的信息交流。这可以包括项目管理软件、共享文档和通信解决方案等工具。
5. 定义角色和职责：应该为架构设计过程中涉及的所有利益相关者定义明确的角色和职责。这将有助于避免混淆并确保每个人都清楚地知道他们负责什么。
6. 激励和激励：组织可以提供激励来促进架构师和其他利益相关者之间的协作和团队合作。这可以是奖金、认可或其他奖励的形式。
7. 对反馈持开放态度：组织应该对参与架构设计过程的所有利益相关者的反馈持开放态度。应积极征求和纳入反馈，以帮助促进清晰度和协作。
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