架构协作可以通过以下方式支持项目评估：
1. 提供整体视图：与架构师协作可以提供项目的整体视图，并能够更好地理解项目的不同组件如何组合在一起。此视图有助于评估项目的可行性、风险和潜在问题。
2. 识别差距和机会：与建筑师合作可以帮助识别项目设计中的差距和机会。这种洞察力可用于评估项目的有效性及其潜在影响。
3. 改善沟通：架构师和评估人员之间的协作可以改善沟通，并有助于确保各方都朝着相同的目标努力。这有助于评估和衡量项目的进展情况并确定任何挑战。
4. 加强设计：与建筑师的合作可以改进项目的设计。一个设计良好的项目往往能产生更大的影响力和更高的效率，这有助于评估项目的成功与否。
5. 确保利益相关者的支持：与建筑师的合作有助于确保利益相关者的支持，这对于任何项目的成功都是必不可少的。这可以通过让利益相关者参与设计过程并确保考虑他们的意见来实现。评估人员可以评估利益相关者的支持程度及其对项目成功的影响。
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