架构协作可以通过多种方式支持利益相关者管理，包括：
1. 提供共同愿景：协作架构实践可以帮助利益相关者理解项目的共同愿景。这可以更容易地在利益相关者之间建立共识并就项目目标达成一致。
2. 管理冲突：协作可以促进利益相关者之间争端的解决。架构师可以帮助识别潜在的冲突并与利益相关者一起寻找满足每个人需求的解决方案。
3. 改善沟通：协作架构实践可以改善利益相关者之间的沟通，确保每个人都在项目进度、优先级和挑战方面保持一致。
4. 识别风险：架构师可以识别项目中的潜在风险和依赖关系，使利益相关者能够做出明智的决策并将风险降至最低。
5. 确保一致性：协作可以确保所有利益相关者都与项目的目标和期望保持一致。这有助于避免可能影响项目成功的误解和延误。
总的来说，架构协作可以通过为项目规划和执行提供结构化和透明的方法来支持利益相关者管理。通过共同努力，利益相关者可以确保项目实现其目标并交付预期收益。
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