作为 AI 语言模型，我没有个人经验，但我可以建议一些在架构协作中可以建立有效沟通的方法： 1.
建立明确的沟通指南：从建立沟通指南开始。概述对举行会议的频率、将使用何种沟通渠道以及提供更新的频率的期望。
2. 使用视觉辅助工具：使用草图或效果图作为交流手段，更清楚地传达想法或方向。这确保每个相关人员都理解这个概念并可以提供反馈。
3. 利用技术发挥优势：与 Bluebeam、BIM 360 和 AutoDesk 等工具进行虚拟协作，这些工具允许项目成员实时查看和编辑文档。
4. 让每个人都参与进来：确保团队中的每个成员都了解情况，并且合作者之间没有秘密或派系。
5. 开诚布公地交流：鼓励团队成员就疑虑或潜在问题进行开诚布公的交流，以便快速解决问题。
6. 不给假设留余地：不断核实收到的信息以避免任何误解、假设或曲解。
7. 有耐心：理解队友之间的误解或沟通方式可能发生的变化。这些可能会直接影响对话的推进方式。
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