作为 AI 语言模型，我可以建议一些方法来确保架构协作中的知识传递：
1. 建立清晰的沟通渠道：在所有项目利益相关者之间建立清晰和开放的沟通渠道，包括建筑师、客户、承包商、工程师和其他人员。
2. 促进协作和团队合作：鼓励团队成员之间的协作和团队合作，这样每个人都可以分享他们的想法、经验和知识。
3. 使用项目管理工具：利用基于云的平台、在线文档共享和即时消息等项目管理工具，促进无缝和高效的沟通。
4. 制定项目目标：为项目设定具体的目标，让所有团队成员清楚地了解自己的角色和职责。
5. 提供持续的培训和发展：为所有团队成员提供持续的培训和发展机会，让他们了解最新的架构技术和最佳实践。
6. 鼓励反馈和评估：在整个项目生命周期中鼓励反馈和评估，以确保持续学习和改进。
7. 维护文档：保留项目的详细文档，包括设计草稿、技术规范和项目时间表，以确保所有团队成员都能访问相关信息。
通过遵循这些步骤，您可以确保架构协作中的知识转移，并交付满足或超出客户期望的成功项目。
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