1. 识别利益相关者：在协作项目中，架构师必须识别项目中涉及的所有利益相关者，包括客户、承包商、建筑商、地方当局和最终用户。
2. 明确角色和职责：架构师需要明确每个涉众的角色和职责。这确保每个相关人员都知道对他们的期望以及他们在项目中的角色。
3. 与利益相关者的沟通：架构师定期与利益相关者沟通以确保项目按计划进行是很重要的。这可能涉及定期会议或通过电子邮件或电话进行更新。
4. 了解利益相关者的需求：架构师需要了解参与项目的所有利益相关者的需求。这可能包括了解最终用户、当地社区或监管机构的需求。
5. 处理冲突：在某些情况下，利益相关者可能有利益或目标冲突。架构师需要能够处理冲突并找到所有相关方都能接受的解决方案。
6. 适应利益相关者的反馈：利益相关者可以在整个项目中提供反馈。架构师需要具有适应性，并能够根据这些反馈对设计或项目计划进行更改。
7. 平衡利益相关者的利益：架构师需要平衡参与项目的所有利益相关者的利益。这可能涉及做出妥协或寻找有利于所有相关方的创造性解决方案。
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