1. Poskytněte možnosti práce na dálku: Díky technologii v našem moderním světě je snazší pracovat na dálku. Z tohoto důvodu mohou zaměstnavatelé nabídnout zaměstnancům, kteří vyžadují flexibilní plánování, možnost práce z domova.
2. Nabídněte flexibilní pracovní dobu: Poskytnutím flexibilní pracovní doby mohou zaměstnavatelé poskytnout svým zaměstnancům svobodu pracovat, když jsou nejproduktivnější. To může pomoci některým zaměstnancům, kteří mají závazky, které jim neumožňují pracovat během pracovní doby.
3. Uspořádání sedadel u Hot Desk: Díky hot deskům si zaměstnanci mohou rezervovat stůl pouze tehdy, když mají přijít do kanceláře. To znamená, že pokud zaměstnanec pracuje na částečný úvazek, musí si zarezervovat stůl nebo pracovní prostor pouze v době, kdy je naplánován.
4. Sdílení pracovních míst: Zaměstnavatelé mohou zajistit, aby dva zaměstnanci pracovali na částečný úvazek a sdíleli stejnou práci. Zaměstnanci tak mohou lépe řídit své plány a přesto dokončit nezbytnou práci.
5. Zvyšte komunikaci: Flexibilita na pracovišti vyžaduje silnou úroveň komunikace. Zaměstnavatelé by se měli zaměřit na rozvoj otevřených komunikačních kanálů se svými zaměstnanci, kteří potřebují flexibilní pracovní dobu, aby mohli sdílet plány a zajistit hladký provoz.
6. Umístění kanceláře: Když je zaměstnanec povinen přijít do práce do kanceláře, měla by se nacházet v blízkosti jeho bydliště, aby bylo snadné dojíždět do práce. Mají tak větší flexibilitu v rozvrhu a mohou se starat o další povinnosti před a po práci.
7. Stlačená pracovní doba: Zaměstnavatelé by měli zvážit snížení počtu pracovních dnů, ale zvýšení počtu hodin v těchto dnech, což pracovníkům umožní flexibilitu v jejich rozvrhu a umožní jim plnit jiné závazky.
V konečném důsledku je flexibilní plánování obousměrný přístup, který vyžaduje, aby zaměstnavatelé i zaměstnanci spolupracovali na vytvoření příznivého pracovního prostředí pro všechny zúčastněné.
Datum publikace: