1. Önleme ve Hazırlık Aşaması: Bu aşama, potansiyel risklerin değerlendirilmesini, kritik sistemlerin ve verilerin belirlenmesini ve güvenlik duvarları, yedeklemeler ve yedekli altyapı gibi önleyici tedbirlerin uygulanmasını içerir.
2. Olay Müdahale Aşaması: Bu aşama, acil durum müdahale ekiplerinin etkinleştirilmesi, paydaşların bilgilendirilmesi ve ilk kurtarma çabalarının başlatılması gibi bir afet sırasında ve hemen sonrasında gerçekleştirilen acil eylemleri içerir.
3. Kurtarma Aşaması: Bu aşama, tipik olarak önceden tanımlanmış bir felaket kurtarma planını izleyerek kritik sistemleri, verileri ve altyapıyı geri yüklemeye odaklanır. Kurtarma prosedürlerinin yürütülmesini, altyapının yeniden oluşturulmasını ve yedeklerden verilerin kurtarılmasını içerir.
4. Restorasyon Aşaması: Bu aşamada kuruluş, hizmetleri ve operasyonları afet öncesi durumuna geri yükler. Bu, tamamen işlevsel olduklarından emin olmak için sistemlerin ve verilerin ek test edilmesini ve doğrulanmasını içerebilir.
5. Yeniden İnşa Aşaması: Bir afet önemli hasara veya yıkıma neden olduysa, bu aşama fiziksel altyapının yeniden inşa edilmesini veya değiştirilmesini, hasarlı varlıkların onarılmasını ve operasyonların tamamen çalışır duruma getirilmesini içerir.
6. Eğitim ve Test Aşaması: Bu devam eden aşama, çalışanların felaket kurtarma prosedürleri konusunda eğitilmesini, düzenli eğitim tatbikatlarının yapılmasını ve felaket kurtarma planının etkinliğinin düzenli olarak test edilmesini içerir. Bu, plandaki zayıflıkları veya boşlukları belirlemeye ve gerekli ayarlamaları yapmaya yardımcı olur.
7. Gözden Geçirme ve İyileştirme Aşaması: Bir felaket kurtarma projesini tamamladıktan sonra, projenin etkinliğinin kapsamlı bir şekilde gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi esastır. Bu, öğrenilen derslerin belirlenmesini, gelecekteki felaket kurtarma planları için gerekli iyileştirmelerin veya değişikliklerin belgelenmesini ve ilgili politika ve prosedürlerin güncellenmesini içerir.
Not: Belirli aşamalar ve sıraları, olağanüstü durum kurtarma projesinin organizasyonuna ve niteliğine göre değişebilir.
Yayın tarihi: