1. 使业务目标与架构愿景保持一致：架构愿景的设计应与总体业务目标保持一致。为此，架构团队必须充分了解组织的业务流程和目标。
2. 了解业务流程：要使架构愿景与 BPM 目标保持一致，必须清楚地了解组织的业务流程。这可以通过映射流程并确定关键流程阶段和组件来实现。
3. 确定关键绩效指标 (KPI)：每个业务流程都有其关键绩效指标 (KPI)，可以衡量其有效性。应确定并使用这些 KPI 以使架构愿景与 BPM 目标保持一致。
4. 开发一个目标操作模型：架构远景应该包括一个反映组织流程期望状态的目标操作模型。该模型应考虑确定的业务目标和 KPI。
5. 实施架构远景：应以实现 BPM 目标为目标来实施和执行架构远景。这需要整个组织的详细规划、沟通和协作。
6. 持续改进：BPM 是一个持续的过程，应不断改进架构愿景以与不断发展的业务流程和目标保持一致。这需要一个反馈循环和对绩效指标的定期评估。
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