1. 定义质量管理目标：第一步是通过定义要求、目标和基准来确定质量管理目标。质量目标包括客户满意度、过程效率、减少缺陷、提高产品可靠性和保持合规性。通过定义这些目标，您可以制定与这些目标一致的架构愿景。
2. 评估架构：定义质量目标后，评估您当前的架构并确定其优势和劣势。这将提供对需要改进和与质量管理目标保持一致的领域的理解。
3. 定义架构远景：在评估您的架构后，定义侧重于满足质量管理目标的架构远景。这应该包括架构路线图以符合质量管理目标，包括投资、技术升级和流程改进。
4. 沟通：使架构愿景与质量管理目标保持一致需要与利益相关者进行有效沟通。沟通有助于解释为使架构愿景与质量管理目标保持一致而采取的行动，以及这些行动如何与总体业务目标保持一致。
5. 实施：实施已定义的架构愿景并持续监控进度。确保每一步都符合质量管理目标和基准，以实现精简、可靠和高效的流程。
6. 持续改进：持续改进对于保持架构愿景和质量管理目标之间的一致性至关重要。根据基准衡量进展情况，并在必要时调整架构愿景，以与质量管理目标保持一致。
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