1.目标不明确或不一致：不同部门或利益相关者可能有不同的目标，这可能导致创新目标和结果不一致。
2. 抗拒变革：创新通常需要变革，一些员工和部门可能抗拒变革，宁愿固步自封。
3. 缺乏资源：组织可能没有投入足够的资源来支持创新目标，导致投资回报率不足。
4. 沟通不足：利益相关者与决策者之间的沟通不畅会导致对创新目标的误解和曲解。
5. 角色和职责不明确：如果没有明确的角色和职责，就很难实现共同的创新目标。
6. 无效协作：协作对于实现创新目标至关重要。未能有效协作可能会导致延误和次优结果。
7. 有限的战略重点：组织的战略、优先事项和重点领域缺乏清晰度会导致创新方法出现偏差。
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