利益相关者在制定架构愿景中起着至关重要的作用，因为他们提供的输入和观点可以塑造架构的方向和目标。他们代表可能具有不同优先级和需求的不同群体，他们的反馈有助于确保愿景与组织的总体目标保持一致。关键利益相关者可能包括业务领导、IT 经理、最终用户、客户、供应商和监管机构。通过让利益相关者参与架构愿景过程，组织可以增加开发满足每个人需求的全面有效架构的机会。
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利益相关者在制定架构愿景中起着至关重要的作用，因为他们提供的输入和观点可以塑造架构的方向和目标。他们代表可能具有不同优先级和需求的不同群体，他们的反馈有助于确保愿景与组织的总体目标保持一致。关键利益相关者可能包括业务领导、IT 经理、最终用户、客户、供应商和监管机构。通过让利益相关者参与架构愿景过程，组织可以增加开发满足每个人需求的全面有效架构的机会。
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