有几种方法可以将涉众反馈纳入架构愿景：
1. 分析涉众反馈：首先，分析涉众反馈以了解他们的需求和期望很重要。这可以通过与主要利益相关者进行调查、访谈、焦点小组和研讨会来完成。
2. 确定共同主题：分析利益相关者反馈后，确定出现的共同主题和模式。这将有助于确定需要在架构愿景中解决的利益相关者的关键优先事项和关注点。
3. 确定利益相关者需求的优先级：根据利益相关者需求的重要性和对架构愿景的影响，确定利益相关者需求的优先级。这将有助于制定清晰简洁的愿景，解决利益相关者的关键优先事项和关注点。
4. Involve stakeholders in the process：让利益相关者参与架构愿景的开发过程。这可以通过组织反馈会议、设计审查和研讨会来收集利益相关者的反馈和见解来完成。
5. 审查架构愿景：定期审查架构愿景以确保它与利益相关者的要求和期望保持一致。这将有助于根据利益相关者的反馈对架构愿景进行必要的调整和修改。
简而言之，利益相关者的反馈应该是架构愿景开发过程中不可或缺的一部分。通过纳入利益相关者的反馈，可以定制架构愿景以满足利益相关者的特定需求和期望，这对于整体成功至关重要。
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