1. 提高效率：当供应链管理目标与总体业务目标一致时，生产力和效率就会提高。这导致更好的成本管理、更快的周转时间和更高的客户满意度。
2. 提高盈利能力：与供应链管理目标保持一致可以通过更好的库存管理、减少浪费、更快的交货时间和改进的定价策略来提高盈利能力。
3. 降低风险：统一的供应链战略有助于降低供应中断、产品质量问题和合规问题等风险。它确保流程到位以管理风险，并确保建立沟通渠道以处理出现的任何问题。
4. 改进协作：业务目标与供应链管理目标之间的协调允许不同部门和利益相关者之间更好的协作。通过打破孤岛，供应链可以更好地响应客户需求和市场变化。
5. 竞争优势：拥有协调一致的供应链管理战略的公司可以在市场上获得竞争优势。通过按时交付、提供高质量的产品和降低成本，他们可以从竞争对手中脱颖而出。
6. 更好的预测：一致的供应链管理战略可以帮助公司更准确地预测需求。这使他们能够优化库存、缩短交货时间并最大限度地减少浪费。
7. 改善客户服务：当供应链管理与业务目标保持一致时，可以改善客户服务。这可以通过提供更快的交货时间、更优质的产品和更准确的订单履行来实现。
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