Paano makakamit ang pagkakahanay sa mga layunin ng pagbabago at pagkamalikhain?

1. Lumikha ng isang kultura ng pagbabago - Hikayatin ang pagkamalikhain at pagbabago sa pamamagitan ng paglikha ng kultura ng organisasyon na sumusuporta at nagbibigay ng gantimpala sa pagbabago. Ito ay maaaring makamit sa pamamagitan ng paglikha ng isang kapaligiran sa trabaho na nagpapaunlad ng pagkamalikhain, naghihikayat sa pagkuha ng panganib, at sumusuporta sa eksperimento.

2. Mamuhunan sa Innovation- Maglaan ng mga mapagkukunan sa pananaliksik at pag-unlad, pati na rin ang pamumuhunan sa mga bagong teknolohiya. Papayagan nito ang organisasyon na manatiling mapagkumpitensya at makabago. Maaaring kabilang din sa mga mapagkukunan ang:

- Mga programa sa pagsasanay ng mga empleyado upang mapangalagaan ang makabagong pag-iisip.
- Pamumuhunan sa mga tool/software sa pananaliksik at pagpapaunlad, pati na rin ang mga may karanasang propesyonal.
- Paglalaan ng mga badyet para sa mas maliliit na malikhaing proyekto na maaaring humantong sa mas malalaking pagbabago.

3. Pakikipagtulungan at Pagkakaiba - Hikayatin ang cross-functional na pakikipagtulungan at pagkakaiba-iba, dahil ang mga elementong ito ay mahalaga sa pagbuo ng mga makabagong ideya. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga insight at pananaw ng iba't ibang team at indibidwal, makakabuo ang mga kumpanya ng mga makabagong solusyon.

4. Hikayatin ang pag-iisip ng entrepreneurial - Ito ay nagsasangkot ng pagpapaunlad ng isang mindset ng pagkuha ng mga kalkuladong panganib, pagiging maliksi at madaling ibagay, at pag-aaral mula sa mga pagkabigo. Nauunawaan ng mga negosyante ang kahalagahan ng pagbabago at pagkamalikhain sa pagkamit ng tagumpay, at kailangang gamitin ng mga organisasyon ang mindset na ito upang matiyak ang kanilang tagumpay at paglago.

5. Baguhin ang mga sukatan ng pagganap - Dapat isaalang-alang ng mga kumpanya ang mga makabagong ideya at pagkamalikhain bilang isang pangunahing salik kapag sinusuri ang mga sukat ng pagganap. Hikayatin nito ang mga empleyado na unahin ang inobasyon sa kanilang trabaho at payagan ang mga koponan na gumawa ng kanilang mga kontribusyon sa pagkamalikhain.

Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga elementong ito, makakamit ng mga organisasyon ang pagkakahanay sa mga layunin ng pagbabago at pagkamalikhain, na nagreresulta sa pag-unlad, paglago, at tagumpay.

Petsa ng publikasyon: