1. Mahinang Komunikasyon: Isa sa pinakamalaking hadlang sa pagkamit ng pagkakahanay sa mga layunin sa pamamahala ng data ay ang hindi epektibong komunikasyon. Kabilang dito ang komunikasyon sa pagitan ng iba't ibang departamento, koponan, at stakeholder na kasangkot sa pamamahala ng data.
2. Kakulangan ng Dalubhasa: Ang isa pang karaniwang hamon ay ang kakulangan ng kadalubhasaan sa pamamahala ng data. Kabilang dito ang pag-unawa sa kalidad ng data, mga kinakailangan sa seguridad, mga diskarte sa pagsusuri ng data, at mga regulasyon sa pagsunod.
3. Mga Hindi Magkatugmang Teknolohiya at Sistema: Maraming kumpanya ang may iba't ibang teknolohiya at sistema para sa pamamahala ng data, na maaaring humantong sa mga isyu sa compatibility na humahadlang sa mga layunin sa pamamahala ng data.
4. Mababang Kalidad ng Data: Kung ang data ay hindi maaasahan, tumpak, at pare-pareho, maaari nitong ikompromiso ang pagsusuri at mga pagsisikap sa paggawa ng desisyon.
5. Mga Isyu sa Scalability: Maaaring harapin ng mga kumpanya ang mga isyu sa scalability kapag ang kanilang mga teknolohiya at pamamaraan sa pamamahala ng data ay hindi kayang humawak ng malaking halaga ng data.
6. Paglaban sa Pagbabago: Ang paglaban sa pagbabago ay isang karaniwang hamon kapag nagpapatupad ng mga bagong kasanayan o sistema sa pamamahala ng data. Ito ay maaaring dahil sa kakulangan ng kamalayan, takot sa pagbabago, o kawalan ng suporta mula sa pamumuno.
7. Mga Limitasyon sa Badyet: Ang gastos na nauugnay sa pamamahala ng data, kabilang ang kalidad ng data, pag-iimbak ng data, at mga tool sa pagsusuri ng data, ay maaaring maging isang mapaghamong kadahilanan para sa mga kumpanya. Ang kakulangan ng sapat na paglalaan ng badyet ay maaaring makahadlang sa pagkamit ng mga layunin sa pamamahala ng data.
8. Pagsunod sa Regulatoryo: Ang pagsunod sa regulasyon ay isa pang hamon sa pagkamit ng pagkakahanay sa mga layunin sa pamamahala ng data, dahil dapat sumunod ang mga kumpanya sa mga partikular na regulasyon at pamantayan habang namamahala ng data.
Petsa ng publikasyon: