Ano ang ilang karaniwang hamon sa pagkamit ng pagkakahanay sa mga layunin sa pagmamanupaktura?

1. Kakulangan ng komunikasyon: Ang kakulangan ng komunikasyon ay maaaring maging sanhi ng mga makabuluhang hadlang sa pagkakahanay sa pagmamanupaktura. Ang kakulangan ng komunikasyon ay nagpapahirap na maunawaan ang mga uri ng mga layunin na inilatag ng mga tagagawa.

2. Pagiging kumplikado: Ang mga layunin sa pagmamanupaktura ay maaaring maging masyadong kumplikado, na nagpapahirap sa mga empleyado na maunawaan ang mga ito. Ang mga kumplikadong direksyon ay maaaring humantong sa kawalan ng katiyakan at pagkalito. Kaya't kailangang gawing simple ang mga layuning ito.

3. Mga hadlang sa badyet: Ang mga hadlang sa badyet ay isang tunay na hamon sa pagkamit ng pagkakahanay sa mga layunin sa pagmamanupaktura. Ang mga mapaghamong layunin sa pagmamanupaktura ay maaaring mangailangan ng malaking pamumuhunan para maisakatuparan ang mga ito, at kung walang sapat na badyet, maaaring manatiling hindi natutupad ang mga layunin.

4. Paglaban sa pagbabago: Ang paglaban sa pagbabago ay kabilang sa mga pinakamahalagang hadlang sa pagkamit ng pagkakahanay ng layunin sa pagmamanupaktura. Maraming empleyado ang maaaring labanan ang pagbabago na hindi nila naiintindihan o kung ang opsyon ay tila masyadong kumplikado

5. Kakulangan ng mga mapagkukunan: Ang kakulangan ng mga mapagkukunan ay maaaring maging mahirap upang makamit ang mga layunin sa pagmamanupaktura. Kung ang isang organisasyon ay kulang ng sapat na mga empleyado o may hindi sapat na kagamitan upang makamit ang mga layunin sa pagmamanupaktura, ang pagkamit ng pagkakahanay ay magiging mahirap.

6. Maling pagkakahanay sa kultura ng kumpanya: Ang mga layunin sa pagmamanupaktura na itinakda, ay dapat tumugma sa kultura ng kumpanya upang makamit ang wastong pagkakahanay. Kung ang kultura at ang mga layunin ay nasa magkaibang landas, ang pagkamit ng pagkakahanay ay magiging mahirap.

7. Iba't ibang mga inaasahan: Kung ang mga nakatakdang layunin ay hindi tahasan at makakamit, maaari itong humantong sa iba't ibang inaasahan ng mga empleyado. Ang hindi makatotohanang mga inaasahan ay gagawing mahirap na makamit ang pagkakahanay ng layunin sa pagmamanupaktura.

Petsa ng publikasyon: