1. Ipahayag ang Vision: Mahalaga para sa pamunuan na malinaw na ipaalam ang pananaw sa arkitektura sa buong organisasyon. Dapat nilang tiyakin na nauunawaan ng lahat ang mga layunin, layunin at kinakailangan ng arkitektura.
2. Maglaan ng Sapat na Mga Mapagkukunan: Ang epektibong pagpapatupad ng arkitektura ay nangangailangan ng sapat na mapagkukunan tulad ng badyet, kawani, teknolohiya, at oras. Dapat tiyakin ng pamunuan na ang mga kinakailangang mapagkukunan ay inilalaan para mabisang maipatupad ang arkitektura.
3. Tukuyin ang Mga Tungkulin at Pananagutan: Upang matiyak ang maayos na pagpapatupad, dapat na tukuyin ng pamunuan ang malinaw na mga tungkulin at responsibilidad para sa lahat ng kasangkot sa pananaw sa arkitektura. Nagbibigay-daan ito sa lahat na malaman ang kanilang bahagi at kung paano sila makakapag-ambag tungo sa matagumpay na pagpapatupad ng arkitektura.
4. Magtatag ng isang balangkas ng pamamahala: Ang isang balangkas ng pamamahala ay tumutulong sa pagtatatag ng mga patakaran at pamamaraan para sa pamamahala sa proseso ng pagpapatupad ng arkitektura. Nakakatulong ito upang mapanatili ang pagkakapare-pareho at pagkakapareho sa buong gawain.
5. Subaybayan at Sukatin ang Pag-unlad: Ang pamunuan ay dapat na malapit na subaybayan ang pag-unlad ng pagpapatupad ng pananaw sa arkitektura. Nagbibigay-daan ito sa kanila na matukoy ang anumang mga paglihis mula sa plano at gumawa ng mga kinakailangang pagsasaayos upang manatili sa track.
6. Ipatupad ang Pagsunod: Dapat tiyakin ng pamunuan na ang lahat ay sumusunod sa mga pamantayan ng arkitektura na itinatag. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagtatatag ng programa sa pagsunod sa arkitektura, at pagbibigay ng mga regular na pagsusuri para sa pagsunod sa mga kinakailangan sa arkitektura.
7. Hikayatin ang Feedback: Ang patuloy na pagpapabuti ay mahalaga para manatiling may kaugnayan ang arkitektura sa isang organisasyon sa paglipas ng panahon. Ang mga koponan ay dapat malayang magpahayag ng mga ideya at puna sa pagpapatupad ng pananaw sa arkitektura sa pamunuan.
Petsa ng publikasyon: