1. Komunikasyon: Ang pinakamalaking hamon ay kadalasang mahirap o hindi sapat na komunikasyon sa pagitan ng pangkat ng logistik at iba pang mga departamento o stakeholder, na humahantong sa mga hindi pagkakaunawaan o hindi pagkakahanay sa mga layunin.
2. Teknolohiya: Ang kakulangan ng integrasyon sa pagitan ng iba't ibang logistical system o kakulangan ng access sa real-time na data ay maaaring maging mahirap na ihanay ang mga layunin ng logistik sa pangkalahatang diskarte sa negosyo.
3. Mga hadlang sa mapagkukunan: Ang limitadong pagpopondo at iba pang mga hadlang sa mapagkukunan ay maaaring makaapekto sa kakayahan ng mga pangkat ng logistik na makamit ang mga madiskarteng layunin sa negosyo.
4. Mga kumplikadong supply chain: Habang nagiging mas kumplikado ang mga supply chain, maaaring mas mahirap iayon ang mga layunin ng logistik sa diskarte sa negosyo, lalo na kapag maraming partido ang kasangkot sa supply chain.
5. Pagbabago ng mga inaasahan ng customer: Sa pagbabago ng mga inaasahan ng customer, kailangang manatiling nakahanay ang mga logistics team sa pangkalahatang diskarte sa negosyo upang matiyak na natutugunan nila ang mga bagong kahilingang ito.
6. Mga pagbabago sa regulasyon: Ang mga pagbabago sa regulasyon ay maaaring makaapekto sa industriya ng logistik, na nagpapahirap sa pagpapanatili ng pagkakahanay sa mga layunin ng negosyo.
7. Kumpetisyon: Sa isang mataas na mapagkumpitensyang industriya, kailangang iayon ng mga pangkat ng logistik ang kanilang mga layunin sa mga layunin ng negosyo upang manatiling nangunguna sa kompetisyon.
Petsa ng publikasyon: