1. Mga pagkasira ng komunikasyon: Ang mga agwat sa komunikasyon sa pagitan ng iba't ibang mga koponan ay maaaring humantong sa hindi pagkakaunawaan at pagkalito. Ang hindi pagkakaunawaan ay maaaring maging sanhi ng pagtungo ng koponan sa maling direksyon, na magdulot ng hindi pagkakatugma sa mga layunin sa marketing.
2. Divergent priority: Ang mga layunin sa marketing ay kailangang balanse sa mas malawak na layunin ng kumpanya. Gayunpaman, maaaring may sariling hanay ng mga priyoridad ang iba't ibang departamento, na maaaring lumikha ng hindi pagkakahanay at magdulot ng mga salungatan.
3. Hindi kumpleto o hindi tumpak na data: Ang kalidad ng data ay mahalaga sa mga hakbangin sa marketing. Ang mga koponan ay nangangailangan ng tumpak na data upang makagawa ng matalinong mga pagpapasya, ngunit ang isang hindi kumpleto o hindi tumpak na set ng data ay maaaring humantong sa mga hindi pagkakatugma.
4. Limitadong mga mapagkukunan: Ang mga limitadong badyet at kawani ay maaaring maghigpit sa pag-unlad patungo sa mga layunin sa marketing, na nagdudulot ng alitan at pagkabigo sa mga koponan.
5. Pamamahala ng pagbabago: Ang pag-angkop sa mga bagong layunin sa marketing ay maaaring maging mahirap, na nangangailangan ng mga bagong proseso, bagong tungkulin, at kahit na mga bagong koponan.
6. Mga channel at taktika: Hindi lahat ng channel at taktika sa marketing ay magiging epektibo para sa bawat negosyo. Ang mga koponan ay dapat magsagawa ng mga bagong hakbangin na nakikinabang sa mga layunin sa marketing.
7. Mga kagustuhan ng customer: Upang maayos na maiayon ang mga layunin sa marketing, kailangang maunawaan ng mga team ang mga kagustuhan ng customer. Ang maling marketing ay maaaring negatibong makaapekto sa karanasan ng customer, na humahantong sa mas mababang pakikipag-ugnayan at mga benta.
Petsa ng publikasyon: