1. Vị trí: Các cơ sở giáo dục nằm ở những khu vực có cộng đồng có thu nhập thấp và bị thiệt thòi có thể được sử dụng làm trung tâm chăm sóc sức khỏe sau giờ học bình thường. Cơ sở có thể được thiết kế để hoạt động như một trường học và một trung tâm chăm sóc sức khỏe. Vị trí của cơ sở nên dễ dàng tiếp cận thông qua giao thông công cộng hoặc trong khoảng cách đi bộ.
2. Thiết kế linh hoạt: Cơ sở phải linh hoạt và có thể thích ứng với các nhu cầu thay đổi. Nó nên được thiết kế để đáp ứng nhiều dịch vụ chăm sóc sức khỏe, chẳng hạn như kiểm tra sức khỏe, quản lý bệnh mãn tính, huấn luyện sức khỏe và các dịch vụ sức khỏe hành vi.
3. Thiết kế hợp tác: Sự hợp tác giữa các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và các nhà giáo dục trong việc thiết kế các cơ sở giáo dục là rất quan trọng. Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe có thể hiểu rõ hơn về nhu cầu chăm sóc sức khỏe của các cộng đồng có thu nhập thấp trong khi các nhà giáo dục có thể tạo niềm tin với phụ huynh và các thành viên trong cộng đồng. Điều này có nghĩa là tạo không gian nơi các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và nhà giáo dục có thể làm việc cùng nhau, chia sẻ tài nguyên và điều phối các dịch vụ để đạt được mục tiêu chung của họ.
4. Cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa: Dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa có thể được tích hợp vào các cơ sở giáo dục để hỗ trợ tiếp cận chăm sóc sức khỏe. Với telehealth, các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe có thể tư vấn và cung cấp dịch vụ kiểm tra sức khỏe qua mạng. Học sinh, giáo viên và gia đình của họ có thể tiếp cận các dịch vụ y tế bất kể ở đâu.
5. Cung cấp nguồn lực: Cung cấp nguồn lực cho các đối tác cộng đồng làm việc với các gia đình có thu nhập thấp cũng có thể có giá trị. Các cơ sở giáo dục cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao và giá cả phải chăng nên hợp tác với các tổ chức địa phương để cung cấp các nguồn lực, chẳng hạn như giới thiệu, tư vấn và giáo dục bệnh nhân.
6. Quan hệ đối tác liên ngành: Quan hệ đối tác với các bệnh viện, trung tâm y tế cộng đồng và các tổ chức phi lợi nhuận địa phương có thể đẩy nhanh việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cho các cộng đồng có thu nhập thấp. Quản lý quan hệ đối tác cho phép các thực thể này chia sẻ tài nguyên và cuối cùng là mở rộng các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tốt hơn cho các cộng đồng bị thiệt thòi.
7. Tính minh bạch: Đảm bảo tính minh bạch của các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, chi phí chăm sóc sức khỏe và kết quả sức khỏe đối với các cộng đồng có nhu cầu. Bước này giúp thiết lập niềm tin giữa các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và cộng đồng, cuối cùng dẫn đến kết quả sức khỏe tốt hơn.
Ngày xuất bản: