1. Khó xác định mục tiêu: Có thể khó xác định mục tiêu tối ưu hóa vì thường có các mục tiêu cạnh tranh để cân bằng. Nhiều sản phẩm cần đồng thời phải trông đẹp mắt về mặt thẩm mỹ, chức năng, độ bền và tính kinh tế, khiến cho việc xác định mục tiêu tối ưu hóa rõ ràng trở nên khó khăn.
2. Độ phức tạp của các công cụ thiết kế: Nhiều công cụ tối ưu hóa thiết kế khá phức tạp và đòi hỏi kiến thức kỹ thuật nâng cao để sử dụng hiệu quả. Điều này có thể gây khó khăn cho các nhà thiết kế không quen thuộc với các công cụ này trong việc kết hợp các chiến lược tối ưu hóa vào công việc của họ.
3. Quá trình tốn thời gian: Tối ưu hóa thiết kế có thể là một quá trình tốn thời gian. Nó liên quan đến việc thử nghiệm và tinh chỉnh nhiều lần lặp lại thiết kế và ngay cả khi có sự trợ giúp của phần mềm tiên tiến, vẫn có thể mất một khoảng thời gian đáng kể để đi đến thiết kế tối ưu.
4. Tốn nhiều tài nguyên: Tối ưu hóa thiết kế đòi hỏi một lượng tài nguyên đáng kể, bao gồm thời gian, kiến thức chuyên môn và phần mềm/phần cứng. Đối với các công ty nhỏ hoặc nhóm thiết kế làm việc với ngân sách eo hẹp, đây có thể là một thách thức lớn.
5. Truy cập dữ liệu: Tối ưu hóa thiết kế yêu cầu quyền truy cập vào dữ liệu chính xác, có thể không phải lúc nào cũng có sẵn. Điều này có thể đặc biệt khó khăn nếu dữ liệu được yêu cầu là độc quyền hoặc tốn kém để có được.
6. Rủi ro tối ưu hóa quá mức: Tối ưu hóa thiết kế mang đến rủi ro tối ưu hóa quá mức, trong đó thiết kế trở nên quá tập trung vào một nhóm mục tiêu hẹp đến mức phải hy sinh các yếu tố chức năng hoặc khả năng sử dụng quan trọng khác.
7. Tích hợp với các thiết kế hiện có: Tối ưu hóa thiết kế có thể cần được tích hợp vào một thiết kế hiện có, điều này có thể mang lại những thách thức bổ sung, chẳng hạn như các vấn đề về khả năng tương thích với các thành phần hoặc quy trình sản xuất hiện có.
Ngày xuất bản: