Kako definirate opseg plana oporavka od katastrofe?

Opseg plana oporavka od katastrofe odnosi se na granice i opseg plana. Definira specifične sustave, procese i resurse koji će biti obuhvaćeni i kojima će se pristupiti u slučaju katastrofe ili značajnog poremećaja. Evo nekoliko ključnih koraka za definiranje opsega plana oporavka od katastrofe:

1. Identificirajte kritična sredstva: Odredite ključne sustave, aplikacije, podatke i komponente infrastrukture koje su bitne za rad organizacije i koje treba uključiti u plan.

2. Provedite procjenu rizika: procijenite potencijalne rizike i prijetnje koje bi mogle utjecati na identificiranu kritičnu imovinu. Analizirajte različite scenarije, kao što su prirodne katastrofe, kibernetički napadi, nestanci struje ili hardverski kvarovi, i njihov potencijalni utjecaj na organizaciju.

3. Definirajte ciljeve oporavka: Uspostavite ciljeve vremena oporavka (RTO) i ciljeve točke oporavka (RPO) za svaku kritičnu imovinu. RTO je maksimalno prihvatljivo vrijeme prekida rada, dok je RPO prihvatljiva granica gubitka podataka. Ovi ciljevi pomažu u određivanju prioriteta u naporima oporavka.

4. Odredite strategije oporavka: Definirajte odgovarajuće strategije oporavka za svaku kritičnu imovinu na temelju procijenjenih rizika i ciljeva. To može uključivati ​​sigurnosno kopiranje i obnavljanje, redundanciju, sustave za preokret u slučaju kvara ili lokacije za oporavak od katastrofe izvan lokacije.

5. Identificirajte odgovorne strane: Dodijelite uloge i odgovornosti pojedincima ili timovima koji će biti odgovorni za izvršenje plana. Detaljno odredite njihove zadatke i osigurajte da su adekvatno obučeni.

6. Razmotrite ovisnosti: Utvrdite sve međuovisnosti između kritičnih sredstava i njihovih infrastrukturnih komponenti. Osigurajte da se plan bavi oporavkom međusobno povezanih sustava kao cjeline, a ne samo pojedinačnih elemenata.

7. Dokumentirajte komunikacijske protokole: Navedite komunikacijske kanale i planove širenja informacija za učinkovitu komunikaciju s dionicima, zaposlenicima, kupcima i hitnim službama tijekom katastrofe.

8. Postavite granice plana: Jasno odredite ograničenja plana, uključujući sve sustave, funkcije ili procese koji neće biti obuhvaćeni ili neće imati prioritet za oporavak. To pomaže u upravljanju očekivanjima i izbjegavanju zabune tijekom stvarnog incidenta.

9. Uspostavite postupke testiranja i održavanja: Redovito testirajte plan oporavka od katastrofe kroz simulirane scenarije kako biste osigurali njegovu učinkovitost i identificirali područja za poboljšanje. Također, definirajte procedure za ažuriranje, preglede i održavanje plana kako bi bio aktualan i relevantan.

10. Pregledajte i ažurirajte: Redovito pregledavajte i ažurirajte opseg plana kako biste se prilagodili promjenama u infrastrukturi organizacije, tehnološkom krajoliku ili kritičnoj imovini. Osigurajte da je plan usklađen s poslovnim potrebama i da ostane ažuran.

Slijedeći ove korake, organizacija može definirati sveobuhvatan opseg za svoj plan oporavka od katastrofe, osiguravajući da su kritična sredstva i procesi adekvatno zaštićeni i oporavivi u slučaju katastrofe.

Datum objave: